Grâce à nos interventions ciblées, nous améliorons la santé de vos collaborateurs et le dynamisme de votre activité. Et plus tôt nous agissons au sein de votre entreprise, plus vite vos salariés retrouvent leur bien-être comme leur motivation et plus vite votre société reprend sa croissance.
SOUTENIR ET DÉVELOPPER
Grâce à notre grande capacité d’écoute, nous sommes en mesure de vous conseiller au mieux pour résoudre les difficultés, mettre en exergue le potentiel de chacun, soutenir les attentes des salariés et les objectifs des managers.
ACCOMPAGNER LES TRANSFORMATIONS
Le changement auquel on adhère le plus aisément est celui qu’on a contribué à penser et à bâtir. C’est ainsi que nous mettons en place, au sein de votre entreprise, des démarches qui visent à valoriser la connaissance des équipes et des managers pour construire les organisations de demain avec adhésion, lucidité et sérénité.
GÉRER LES SITUATIONS DE CRISE
Quelle que soit la situation de crise individuelle ou collective dans laquelle se trouve votre entreprise, elle doit impérativement être apaisée et résolue dans les meilleures conditions pour tous. La performance de votre activité et le bien-être psychologique de vos salariés en dépendent.
AUDITER LES RPS
Identifier les risques psychosociaux au sein de votre entreprise permet d’élaborer une stratégie de prévention à la hauteur de vos exigences et de celles de tous vos salariés.
DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES
C’est en agissant sur soi-même que l’on accroît ses facultés à développer les autres. C’est à partir de cette évidence que nous intervenons auprès de vos managers et de vos salariés. Tous deviennent acteurs de leur propre évolution au sein de votre entreprise et de celle de leurs collaborateurs.
ÉLABORER UNE POLITIQUE RPS/QVT
En mettant en place petit à petit votre nouvelle stratégie RPS/QVT, nous permettons à vos salariés de l’intégrer à leur quotidien et d’adhérer à ces nouvelles pratiques en douceur et nous pouvons, si besoin, la faire évoluer pour l’améliorer en temps réel.
Mener des enquêtes éthiques
C’est pour répondre au mieux aux enjeux que soulèvent les alertes pour harcèlement moral et sexuel, ou encore les problématiques de discrimination, que nous vous accompagnons dans le cadrage, la réalisation d´enquêtes éthiques, le soutien et l’accompagnement des personnels et équipes impactés par ces situations.
Besoin d’en savoir plus sur nos solutions ?
Soutenir les salariés et renforcer la fonction des managers
APPORTER ÉCOUTE ET CONSEILS SPÉCIFIQUES PERMET D’ATTÉNUER LES DIFFICULTÉS TOUT EN DÉVELOPPANT LE POTENTIEL DE CHACUN
Le dispositif de soutien, spécifique ou non aux PSE, et de développement vise plusieurs objectifs :
- Soutenir les salariés pour leur apprendre à mieux gérer leurs difficultés et prendre du recul dans des situations difficiles ou fortement anxiogènes pour eux, leurs collègues et leur famille.
- Proposer à chacun des conseils spécifiques pour améliorer sa situation et développer son potentiel.
- Conseiller les encadrants, les élus et les RH à propos des bonnes postures pour repérer précocement les individus en détresse afin de les orienter vers les relais adaptés, pour favoriser le développement de la QVT et la prévention des risques psychosociaux en indiquant à l’organisation les principaux facteurs de risque évoqués en vue de les résorber.
- Développer le dispositif de prévention tertiaire qui permet d’alimenter la prévention secondaire et la prévention primaire. Il répond à plusieurs enjeux :
> Humain : une action RPS/QVT efficace, car elle est proche des difficultés locales.
> RH : une action visible chaque mois permettant d’agir rapidement et d’intégrer du coaching.
> Dialogue social : des IRP satisfaites de constater une action concrète permettant d’aligner les représentations.
> Économique : un dispositif en moyenne 6 fois plus sollicité que ceux via une plateforme anonyme pour un coût connu à l’avance.
> Juridique : un dispositif protecteur pour l’employeur qui active 3 niveaux de prévention, conformément à l’article 4121 du Code du Travail.
Accompagner les transformations et gérer les situations sensibles et/ou dégradées
VALORISER LA PROMOTION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR PRÉSERVER LA SANTÉ ET FACILITER LES TRANSITIONS
- Développer la culture “Readiness For Change” via les ateliers managers
Chaque atelier permet aux managers de mieux comprendre ce qu’il vit et ce qu’il ressent d’un point de vue cognitif, social et émotionnel pendant la situation de transition. Ils lui permettent, dans un second temps, d’adapter sa posture en développant des “processus de changement sains”, c’est-à-dire quatre postures managériales favorisant la transition en santé et en performance dans son équipe.
- Évaluer les impacts humains du changement
La méthode “Readiness For Change” vise à faciliter l’implantation des changements organisationnels en identifiant, en amont, les déterminants humains du succès du changement et les résistances potentielles. Cela permet de focaliser les efforts et l’énergie sur les meilleurs leviers d’action pour faire du changement un succès.
Auditer les RPS
CARTOGRAPHIER LES RISQUES POUR MIEUX LES PRÉVENIR
Réalisation d’un diagnostic qualitatif des RPS avec élaboration d’un plan d’actions
Cet audit permet de prévenir le stress et les risques psychosociaux au sein d’une organisation. Lors de sa réalisation, nous identifions les problèmes concrets relatifs aux risques psychosociaux, les “facteurs de protection” et les bonnes pratiques. Enfin, nous déterminons les pistes de solutions à mettre en œuvre à partir des problèmes concrets prioritaires.
Développer les compétences de chaque acteur interne
AGIR SUR SOI POUR ACCROÎTRE SES FACULTÉS À DÉVELOPPER LES AUTRES
Nous soutenons l’ensemble des acteurs internes quelle que soit leur fonction et visons leur montée en compétences de façon accessible et pragmatique.
Nos interventions, et particulièrement nos actions de formation, reposent sur une approche pédagogique différenciée et active. Nous privilégions la diversité des modalités et outils pédagogiques, 2/3 du temps passé notamment en session est consacré à de la mise en pratique (jeux de rôles, étude de cas et travail en en sous-groupes,..). Nous faisons également appel aux compétences de comédiens afin de contextualiser nos exercices et favoriser l’ancrage des apprentissages dans un climat sécuritaire pour chacun.e. Nous accordons une attention toute particulière aux salarié.e.s nécessitant des besoins ou aménagements particuliers et toutes nos interventions sont accessibles aux salarié.e.s en situation de handicap.
2024 chez Sens & Cohérence c’est :
- Plus de 3500 personnes formées
- Près de 400 sessions réalisées
- Plus de 20 000 heures de formation dispensées
- Un score global de 9/10 de satisfaction participants et formateurs
Soucieux de nous inscrire dans une démarche d’amélioration continue de nos méthodes pédagogiques, nous bénéficions de la certification QUALIOPI au titre de la catégorie action de formation. Une prise en charge par votre OPCO des frais pédagogiques est ainsi éventuellement possible.
Nous nous formons régulièrement et mettons à jour nos contenus en bénéficiant de l’appui des travaux actualisés des principaux chercheurs d’université pionnières en matière de santé psychologique au travail.
Pour tout besoin d’éclairage utile ou aménagement spécifique nécessaire, n’hésitez pas à nous à contacter à l’adresse formation@sensetcoherence.com, nous mettrons tout en œuvre pour répondre aux spécificités de votre situation individuelle ou projet de formation. Nos programmes de conférences & formations sont accessibles sur demande.
- Coaching
Nos prestations sont ancrées, essentiellement, sur les pratiques visant à révéler les êtres humains qui se cachent derrière les managers. Pour cela, nous utilisons des modalités d’accompagnement spécifiques aux psychologues, ainsi que des outils psychométriques validés scientifiquement. Cette méthodologie leur permet rapidement de s’affirmer, de prendre confiance en eux, de communiquer plus efficacement et enfin de mieux appréhender les situations délicates avec leur équipe.
- Formation
Nos formations s’orientent sur la prévention du stress et des risques psychosociaux au travail, sur une gestion optimale des émotions, sur le management des équipes de travail et sur un accompagnement plus serein des projets de changement à fort impact.
- Webinar
Nous disposons d’une équipe de conférenciers reconnus et fort appréciés autour des thématiques de la création du sens au travail, de la gestion des situations de crise, du développement de la motivation, de l’engagement durable, du bien-être au travail et de sujets plus spécifiques, comme la reconnaissance, le management éthique, ou encore le soutien et la gestion des émotions en situation d’incertitude.
Bâtir et déployer une politique RPS/QVT
PENSER UNE STRATÉGIE LUCIDE ET EFFICACE PAS À PAS
Apport d’un conseil stratégique pour penser, construire et déployer une politique RPS/QVT
Nous accompagnons en shadow consulting les directions qui souhaitent élaborer une stratégie opérationnelle à la fois efficace, génératrice de dialogue social et ancrée sur des résultats visibles et rapides au profit des élus, des salariés et de l’employeur.